# 第八章 規劃的基礎

# 管理者為何需要規劃？

• 規劃可為管理者與非管理者提供努力的方向。
• 規劃能迫使管理者預先設想，可能面臨的改變與衝擊，並發展因應行動來減低不確定性的風險。
• 規劃可以減少資源的重疊與浪費。
• 規劃可建立作為控制之用的目標。

# 良好目標的特色：

• 描寫著重於結果而非行動
• 可衡量且可量化
• 有明確的時程表
• 富挑戰性卻不好高騖遠
• 以書面方式呈現
• 讓所有相關的組織成員知道